3月18日，肇水集團召開2023年度黨組織書記抓基層黨建述職暨黨風廉政建設(shè)述責述廉會議，全面落實上級黨委相關(guān)工作會議精神，部署2024年黨建工作 、黨風廉政建設(shè)工作，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。肇水集團黨委副書記、總經(jīng)理吳偉新出席會議并講話。
會上，肇水發(fā)展黨委書記、賀江電力黨委書記、農(nóng)投公司黨支部書記依次作抓基層黨建述職、黨風廉政述責述廉，并對自身存在問題進行深入剖析，提出下一步整改措施。吳偉新對述職書記逐一進行點評，并提出要求。
吳偉新總結(jié)回顧了2023年肇水集團黨建工作的成效和亮點，分析了存在問題和差距。吳偉新指出，過去一年，集團公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，扛牢管黨治黨政治責任，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導核心和黨建引領(lǐng)作用，促進了集團公司改革穩(wěn)定發(fā)展。
吳偉新強調(diào)，肇水集團黨委要不斷推動黨的建設(shè)取得新進展新成效，自覺堅定以“十三個堅持”為根本遵循，緊扣省委“1310”具體部署和集團中心工作，圍繞“肇水發(fā)展做優(yōu)、賀江電力做強、肇慶農(nóng)投做大”任務(wù)目標，全面提升黨建工作質(zhì)量和水平，為肇慶水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強組織保證。一是加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展。要突出政治統(tǒng)領(lǐng)，完善理論學習長效機制，大興調(diào)查研究之風，依托“三會一課”、主題黨日、專家輔導、專題研討等多種形式深入開展學習，繼續(xù)發(fā)揮職工宣講團的作用，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為指導實踐、推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。要突出大抓基層，切實發(fā)揮黨組織書記“頭雁”作用，推動落實基層黨建新一輪三年行動計劃，深化星級支部創(chuàng)建活動；始終堅持黨管人才、黨管干部原則，突出黨委選人用人的主體地位和主導作用，建設(shè)一支堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍。要突出擦亮品牌，要重視品牌創(chuàng)建工作，推出新舉措，爭取新成效，多出新亮點，用實際行動進一步擦亮“肇水藍先鋒”黨建品牌。二是持之以恒正風肅紀，深入推進全面從嚴治黨工作。要強化責任落實，壓實全面黨風廉政建設(shè)主體責任，持之以恒抓好各級黨組織全面從嚴治黨主體責任清單、領(lǐng)導干部“一崗雙責”以及黨風廉政建設(shè)責任書的落實督促工作。要強化思政教育，加強黨風廉政教育和廉潔文化建設(shè)，用好警示教育機制，推動警示教育常態(tài)化，持續(xù)正風肅紀。要強化廉控模式，進一步完善集團公司陽光物資采購數(shù)字管理平臺；推進“肇水平安盾”品牌項目，強化數(shù)字化管控轉(zhuǎn)型升級的廉控新模式，以數(shù)字管控思維一體推進“三不”體系。要強化“四風”防范，嚴格執(zhí)行重要節(jié)點提醒、節(jié)假日遵規(guī)守紀報告制度；多措并舉充分做好日常監(jiān)督，持續(xù)正風肅紀。
現(xiàn)場通過簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，進一步明確各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)中的責任，層層傳導壓力，形成各級管理層對全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)大抓落實的工作局面。
集團黨政班子成員、財務(wù)總監(jiān)、總法律顧問、總工程師、總經(jīng)理助理、部室負責人；賀江電力、肇水發(fā)展黨委書記、農(nóng)投公司黨支部書記，分管黨建、紀檢工作的領(lǐng)導，黨群人事、紀檢部門負責人參加會議。